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中山公用“大咖讲堂”第一课开讲: 人才发展驱动组织发展与战略转型专题培训
专栏:集团新闻
发布日期:2021-08-17
阅读量:11075
作者:admin
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创建“大咖讲堂” 打造公用员工的高价值学习平台

      中山公用通过打造“大咖讲堂”平台,持续为企业管理人员分享输送关于人力资源、氢能、投资并购、水务技术等方面的前沿动态,拓宽视野、激活思维,计划邀请一众专业机构的行业大咖莅临授课,为中山公用“311”战略落地执行提供多条线、多方位的有力支撑。

“大咖讲堂”第一课今夜开讲,聚焦人才发展驱动力

      2021年8月16日,为期两晚的中山公用 “大咖讲堂”第一课正式开讲,培训围绕人才发展驱动组织发展与战略转型专题展开,市国资委及中汇集团领导、中山公用班子成员、中山公用集团中层和下属板块总经理及人资分管领导、人资条线人员、集团经理级人员共84人,分两大会场,参与本次培训。

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      本次培训为中山公用“大咖讲堂”第一场主题培训,特邀中山公用人力资源首席专家顾问涂文灿教授授课,课堂通过“共享”“共学”“共思”“共谈”的方式,对“中山公用为什么要进行人力资源管理转型变革?”和“中山公用如何进行人力资源管理转型变革?”两大挑战性问题进行剖析探讨,希望通过转变传统人事管理理念,在行动上对标人力资源行业前沿管理模式,着力促成中山公用人力资源转型升级。

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从战略高度、从自身做起、从实际出发,开创人才工作新局

      中山公用代总经理、财务总监徐化群代表集团经营班子讲话,对中山公用人才发展工作寄予期望,希望提升团队能力、激活人才活力、凝聚发展共识,为中山公用“311”战略实施落地提供强“推进力”。

      一要从战略高度,深刻认识人才的关键作用,“干事创业、关键在人”,要实现中山公用2021-2026年发展战略规划,必须打造高素质、专业化的人才队伍。

      二要从自身做起,切实抓好人才的“一号工程”,在新战略目标前,各级管理者尤其是“一把手”,要能担起肩上重任,做到业务发展和团队建设两手抓、两手硬。

      三要从实际出发,努力开创人才工作新局面,积极推进人才发展领域的系统性改革,建立更灵活的人才管理体制,让“有才者有位,有为者有位”。

      (供稿 排版 | 集团党委办 集团人资部)

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