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人才强企:锤炼员工梯队 助力公用发展
专栏:集团新闻
发布日期:2015-08-03
阅读量:6302
作者:admin
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人才强企:锤炼员工梯队 助力公用发展 2015年7月13日,以“企业认知、职业技能、职业生涯规划”为核心内容的“2015雏鹰训练营”正式开班。这一段简洁有力的讲话令全体学员倍受鼓舞。

人才强企:锤炼员工梯队 助力公用发展

 

2015年7月13日,以“企业认知、职业技能、职业生涯规划”为核心内容的“2015雏鹰训练营”正式开班。7月14至20日,36名雏鹰学员先后参加了“集团运营体系认知”、“生产企业参观”、“员工座谈会”、“职业技能学习”、“职业生涯规划”与“团队熔炼拓展”等6个主题的学习培训,顺利完成初入职场成长蜕变的第一步。

 

雏鹰培训:谆谆教诲  获益良多

为帮助新员工了解公司整体工作规范流程,对公司全貌有新的认识,2015雏鹰训练营新增“集团运营体系认知”主题培训,集团及各业务板块派出专人作系统介绍,加深学员们对集团运营管理方方面面的了解,树立职业发展信心。

职业生涯规划一直是广受雏鹰学员欢迎的课程,这不仅帮助初入职场的雏鹰们明确职业发展目标、规划发展路径,更重要的是引导学员们学会自我管理、坚持不懈地实现职业价值。


                                         

7月16日下午,陈爱学董事长专程出席学员座谈会,则充分体现了中山公用高层对培养后备人才的重视程度。陈董事长以“求存者与求成者”为主题分享了企业管理者对员工的期望和要求,勉励职场新人要力争上游、追求卓越,在企业发展过程中实现个人价值。这一段简洁有力的讲话令全体学员倍受鼓舞。

 

人才强企:立足当下 着眼未来

事实上,“雏鹰计划”仅仅是中山公用“人才强企”工程的一部分。

近年来,随着中山公用产业拓展的步伐不断加快,一些全新的产业项目逐步纳入旗下,对各方面专业人才的需求程度随之增强。为此,中山公用在2013年从实现战略发展的角度大力推进“人才强企”工程,并自主构建、实施了以“建标准、重选拨、强培养、巧激励、劣淘汰”为核心的“鹰”系列人才梯队培养计划。

 

 

 目前,中山公用已成功举办了“2013飞鹰计划”、“2014雏鹰计划”、“2015雄鹰计划”,培养了一批企业管理和技术骨干,有效促进了人才流动、充实了后备人才梯队。

下阶段,中山公用将适时开展面向职能部门总监、事业部经营层的“精鹰计划”,培养具备国际化视野、领导变革与创新能力、战略思维与管理能力的优秀高级管理人员,为中山公用的快速发展输送更多职业化的精英人才。

 

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